老生常談的內(nèi)容, 但依然是測(cè)試人員的必備技能, 從測(cè)試計(jì)劃, 測(cè)試需求, 測(cè)試用例設(shè)計(jì), 評(píng)審, 缺陷, 報(bào)告到測(cè)試結(jié)果分析,測(cè)試流程, 測(cè)試人員技能培訓(xùn)等都是必不可少的內(nèi)容。同時(shí)我們還需要兼顧到測(cè)試左移, 測(cè)試右移。

　　從一個(gè)軟件測(cè)試從業(yè)的基礎(chǔ)人員逐步成長(zhǎng)為團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一環(huán)。

　　2.測(cè)試技術(shù)

　　首先, 新的一年人工智能,AI程序的突然發(fā)力, 更加凸顯了掌握一門開(kāi)發(fā)語(yǔ)言的必要性。 測(cè)試從業(yè)者必須掌握至少一門開(kāi)發(fā)語(yǔ)言, 推薦python/java. 也是目前各個(gè)公司的主流。

　　其次,測(cè)試技術(shù)方向, 相對(duì)疫情之前, 疫情后在技術(shù)方向企業(yè)的要求會(huì)更高, 企業(yè)對(duì)于求職人員的技術(shù)及深度有了更高的要求。主要以自動(dòng)化測(cè)試、測(cè)試開(kāi)發(fā)、測(cè)試平臺(tái)、AI測(cè)試、車載測(cè)試、金融測(cè)試等方向?yàn)橹鳌?/p>

　　然后是自動(dòng)化框架、測(cè)開(kāi)架構(gòu)設(shè)計(jì)，如常見(jiàn)的selenium,appium,robotframework,monkey,pytest,TestNG,jenkins等。

　　主流的測(cè)試開(kāi)發(fā)框架: POM分層設(shè)計(jì), 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng), 行為驅(qū)動(dòng), 關(guān)鍵字驅(qū)動(dòng)等。

　　3.市場(chǎng)方向

　　自2022年以來(lái), 車載測(cè)試、智能座艙、智能駕駛等躍然而起。同時(shí)伴隨著2023年AI的興起, 對(duì)測(cè)試人員提出了更高的要求。

　　測(cè)試人員必須時(shí)刻緊跟市場(chǎng)的變化，未來(lái)的我們應(yīng)該是借助于AI, 訓(xùn)練AI, 更好的關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量。

　　4.團(tuán)隊(duì)

　　俗話說(shuō): “三個(gè)臭皮匠頂三個(gè)諸葛亮”。在企業(yè)中,僅僅依靠一個(gè)人的力量是沒(méi)有辦法做好測(cè)試工作的。一個(gè)人的時(shí)間和能力都是有限的, 同時(shí)團(tuán)隊(duì)的力量是非常大的。不但能夠幫助我們完成工作, 也可以使我們?cè)跍贤? 技術(shù), 包括管理方面有更多的提升。

　　在我之前的測(cè)試工作經(jīng)歷中,團(tuán)隊(duì)人員的構(gòu)成分為攻堅(jiān)型,自我驅(qū)動(dòng)型,服從管理型,摸魚(yú)型。管理最大的難題就是如何"用人",因此如何做好團(tuán)隊(duì)管理,在適合的崗位用對(duì)合適的人,這很難。

　　做好承上啟下, 做好向上向下管理,才能夠逐步成長(zhǎng)為滿足企業(yè)需求的"人才"。

　　5.個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃

　　測(cè)試人需要制定3-5年的個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃, 然后用"個(gè)人規(guī)劃四象限"--任務(wù)、價(jià)值、當(dāng)下、未來(lái)四個(gè)緯度來(lái)規(guī)劃。

　　沒(méi)有目標(biāo)是非?？膳碌? 在當(dāng)下不進(jìn)則退, 我們必須不斷向前, 有很多人常說(shuō)35歲是一道坎, 在我看來(lái)年齡的成長(zhǎng)并不可怕, 可怕的是心態(tài)的變老。在工作中自我放棄, 摸魚(yú), 遇到問(wèn)題不主動(dòng)積極應(yīng)對(duì), 反而再考慮如何推脫逃避, 這種狀態(tài)在當(dāng)下的職場(chǎng)中非常常見(jiàn)。